自贡HR该走专业路线还是管理路线？

2019/11/27

    作为自贡的HR到底是要走专家型职业发展路径还是走管理型职业发展路径呢?要考虑3个因素。

　　一、个人优势和天赋

　　你如果想做专家型的，但是自己却是一个没有钻研精神的人、不愿意在专业领域深耕的人，那你就很难做到;

　　你如果想做管理型的，但自己却是一个不善于系统思考、沟通协调，厌烦带领团队或对管理工作不耐烦的人，那你同样也很难做到。

　　人是否能取得卓越成绩，跟他的天赋是有关系的。丑小鸭可以变天鹅，但前提是它必须是一个天鹅蛋，鸭蛋是怎么都孵不出天鹅的。所以本身首先得是一颗好种子。

　　你如果不知道自己适合走哪条路，可以借助职业兴趣测试工具进行测评，也可以听取对你非常了解的领导、同事、同学、朋友等的评价反馈意见，来明确自己的真正兴趣和特长所在，不局限于所学专业，不仅有助于职业的稳定性，更有利于你找到自己所喜欢的工作，并为此而努力，然后取得成功，得到别人的尊重，获得工作的乐趣和成就感。

　　二、发展平台和机遇

　　你的专长和优势如果在一个并不能充分发挥的公司和职位上，那你的价值自然也发挥不出来，你进一步发展提升的空间也就几乎没有。

　　你明明喜欢做管理型的HR，但是公司只有专家型的职位给你做，你明明想要做专家型的HR，但是公司却只有机会让你做管理型的工作。

　　你的优势和天赋要与你的工作相匹配，公司有没有提供给你相应的发展机会和施展平台。让姚明去练体操是不可能取得成功的。

　　三、上级领导和教练

　　除了有天赋能匹配，你还需要有一个优秀的上级领导作为你的教练，他愿意带着你教你，放手让你做，挖掘你的潜力、培养你的能力、补齐你的短板，让你在你所希望的职业发展方向上不断积累经验，形成你的核心竞争优势。

　　一个优秀的上级领导是帮助你走向成功的一个重要的推动因素，对一个人最大的影响往往来自于这个人的直接上司，他才是决定一个人的工作状态、敬业度的最核心的影响要素。

　　当一个员工持续取得好成绩，他的背后一定有一个默默付出的好上级、好领导。

　　所以，简单来说，我们要走专家线还是管理线，一要看自己合适哪个，二要看有没有发展机会，三要看领导教不教你。

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